电机采购只看价格？隐性成本公式：故障率×维修时长=实际损失 --壹倍达电机小课堂

一、隐性成本公式：故障率×维修时长=实际损失

1. 故障率的计算

故障率是指在一定时间内，设备发生故障的频率。计算公式如下：

故障率=

例如，某企业有100台电机，一年内共发生20次故障，总运行时间为8000小时，则故障率为：

故障率==0.00025次/小时

2. 维修时长的计算

维修时长是指从设备发生故障到修复完成所需的时间。计算公式如下：

平均维修时长 (MTTR)=

例如，某电机一年内共发生5次故障，总维修时间为50小时，则平均维修时长为：

MTTR==10小时

3. 实际损失的计算

实际损失可以通过故障率和维修时长的乘积来估算。计算公式如下：

实际损失=故障率×维修时长×单位时间成本

例如，某电机的故障率为0.00025次/小时，维修时长为10小时，单位时间成本为1000元/小时，则实际损失为：

实际损失=0.00025×10×1000=2.5元/小时

二、如何降低隐性成本

1. 选择高可靠性的电机

高可靠性的电机通常具有较低的故障率和较长的平均故障间隔时间（MTBF）。例如，某型号电机的MTBF为16万小时，其故障率为：

故障率=  ≈0.00000625次/小时

选择这种高可靠性的电机可以显著降低故障率，从而减少维修次数和维修时长。

2. 优化维修管理

通过优化维修管理，可以缩短维修时长，降低实际损失。例如，建立快速响应的维修团队，采用先进的维修工具和技术，可以有效缩短维修时间。

3. 定期维护和保养

定期维护和保养可以延长电机的使用寿命，降低故障率。例如，定期检查电机的绝缘性能、润滑系统和冷却系统，及时发现和处理潜在问题，可以有效减少故障次数。

4. 选择合适的供应商

选择具有良好售后服务和质量保证的供应商，可以确保电机在出现问题时能够及时得到维修和更换。例如，知名品牌的电机通常具有更高的可靠性和更好的售后服务，虽然价格可能较高，但从长期来看，可以降低隐性成本。

三、实际案例分析

案例1：某制造企业的电机采购决策

某制造企业需要采购一批电机，用于生产线上的关键设备。经过市场调研，发现有两种电机可供选择：

电机A：初始价格较低，但故障率较高，维修时长较长。

电机B：初始价格较高，但故障率较低，维修时长较短。

通过计算，发现电机B的实际损失明显低于电机A。具体如下：

电机A：故障率0.00025次/小时，维修时长15小时，单位时间成本1000元/小时。

实际损失=0.00025×15×1000=3.75元/小时

电机B：故障率0.00000625次/小时，维修时长10小时，单位时间成本1000元/小时。

实际损失=0.00000625×10×1000=0.0625元/小时

最终，该企业选择了电机B，虽然初始投资较高，但长期来看，隐性成本显著降低，生产效率得到提高。

案例2：某化工企业的电机维护策略

某化工企业发现其电机故障率较高，维修时长较长，导致生产效率低下。通过优化维修管理，定期维护和保养，故障率从0.00025次/小时降低到0.0001次/小时，维修时长从15小时缩短到10小时。实际损失从3.75元/小时降低到1元/小时，显著降低了生产成本。

四、结论

在电机采购过程中，企业不应仅仅关注初始购买价格，而应综合考虑故障率和维修时长等隐性成本。通过选择高可靠性的电机、优化维修管理、定期维护和保养以及选择合适的供应商，可以显著降低隐性成本，提高生产效率，降低总成本。希望本文能为企业在电机采购决策中提供有价值的参考。

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